為進一步加強工程項目管理，規范招投標，切實增強風險意識和廉潔自律意識，8月19日，水運物流集團黨委組織開展集體廉政談話，黨委書記謝志軍、紀委書記鄧黎明對參會人員進行了談話。水運物流集團所屬各子公司主要負責人、分管紀檢和工程項目的負責人，本部相關職能部門負責人參加。
謝志軍指出，各單位要高度重視工程項目及招投標工作，要嚴格按照程序、遵守相關規章，全面落實責任，確保不出事。一是要充分認識工程項目及招投標工作的重要性，國家、省里、湘水集團，都把工程項目管理和招投標納入重點監督范疇，各單位一定要結合實際，嚴格落實相關要求，打造“精品工程”“廉潔工程”；二是要正確認識存在的不足和廉潔風險。這些問題和風險對加強從嚴規范項目建設管理、加強黨風廉政建設提出諸多考驗，各單位切不可掉以輕心，必須時刻繃緊廉潔建設這根弦，切實增強反腐倡廉責任意識，規范自身的從業行為，嚴防利益輸送，扎緊扎牢廉潔防控網。三是要認真履職，全面落實責任。各單位負責人要帶頭守法懂法，遵規守紀，遵循按制度辦事、靠制度管人的工作機制，做到辦事不離章，行為不越軌。要守住廉潔底線，絕對不能出現工程建上去，干部倒下去。四是不放松在物資采購、資金支付、船舶租賃、業務接待等其他方面的反腐倡廉工作。
謝志軍強調，各單位要統籌做好安全與發展、疫情防控與工程建設管理各項工作。當前，水運物流集團面臨發展的關鍵時期，大家要增強發展意識、搶抓發展機遇，轉變思維，要強化“時時放心不下”的責任感，倡導實干精神，要勇于擔當作為，創新作為，確保全年目標任務完成。
鄧黎明在講話中指出，各單位主要負責人和分管紀檢、工程的領導要落實“三個責任”，一是提高政治站位，落實政治責任，大家一定要有強烈的政治責任感，把紀律要求貫穿項目建設管理全過程，主動壓實“兩個責任”；二是把握紀律要求，落實廉政責任。要認真學習黨紀黨規，確保不觸底線、不碰紅線。所有參與項目建設與管理人員，都要繃緊廉政弦，增強自律力，不違紀、不逾矩，堅決遏制收受“紅包”“禮品”的行為，杜絕利用手中的權力，向施工方吃、拿、卡、要。三是要主動擔當作為，落實監督責任。各級監管人員要加強業務學習，熟悉工作流程，要善于監督，敢于監督，要抓早抓小，切實阻塞管理漏洞，防止不廉潔行為發生。要把全面從嚴治黨與依規從嚴治企深化融合，推動各單位規范內部管理和規范項目建設。
會上，組織學習了湘水集團全體工程項目建設及招投標工作人員廉潔從業告知書，各子公司主要負責人進行了表態發言，明確表示，一定會遵守黨紀法規，嚴守清廉底線，抓好班子，帶好隊伍，扎實工作，確保完成全年目標任務。
責編：陳南松
來源：湖南省水運物流集團有限公司
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